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Les 4 niveaux de maturité de l’entreprise authentique

Geneviève Desautels

Co-fondatrice et Leader des pratiques Leadership/Stratégies et Transformation

15 mars 2018


À l’instar du leader authentique, l’entreprise authentique est exposée à quatre niveaux de maturité dans sa façon d’être et d’agir de manière authentique.

Le premier niveau de maturité de l’entreprise authentique consiste à être authentique envers elle-même. Elle doit apprendre à nommer, assumer et à communiquer à l’interne qui elle est réellement (mission et valeurs), ce qu’elle veut vraiment (vision) et comment elle entend servir son environnement en exprimant le plein potentiel des talents qui la composent (objectifs stratégiques et tactiques, structures organisationnelle et financière cohérentes).

À cette étape, l’entreprise authentique applique principalement la première prémisse du leadership authentique soit :

Développer son attention : Oser écouter en soi et autour de soi

Lorsque le premier niveau de maturité est bien acquis, l’entreprise authentique se tourne alors vers l’externe pour trouver des opportunités d’être un leader face aux autres entreprises en les inspirant et en partageant le processus de transformation qui l’a menée à être et agir en entreprise authentique au quotidien.

À cette étape, c’est la deuxième prémisse du leadership authentique qui prend sa place :

Réveiller sa curiosité : Oser découvrir ce qu’il y a dans le champ des possibilités
Au troisième niveau, l’entreprise authentique doit persévérer pour passer de bonne à excellente malgré les défis, enjeux et même les crises internes et externes qui surviennent. L’entreprise doit aussi développer des rituels pour célébrer les victoires des équipes en plus de connaître ses bons coups aussi à l’extérieur des murs de l’entreprise.

Ce sont les troisième et quatrième prémisses du leadership authentique qui prennent leur place soient :

Apprendre à persévérer : Oser continuer même quand on ne voit pas des résultats rapidement

Ressentir le contentement : Oser apprécier ce qui nous entoure comme au premier jour

Bien que ce soit un parcours qui est en constante évolution, la quatrième étape de maturité de l’entreprise authentique consiste à être et agir en tant qu’influenceur de société. En exposant ses objectifs à sa clientèle, sa vulnérabilité lors d’un incident et comment elle agit en tant que leader conscient, cette dernière démontre par l’exemple dans les médias les bénéfices directs et indirects de l’authenticité.

À cette étape, les trois dernières prémisses du leadership authentique sont mises en lumière :

Apprivoiser la tranquillité : Oser ralentir et faire le vide au quotidien pour mieux faire le plein

Être concentré : Oser croire que vous êtes sur la bonne voie

Accepter ce qui est : Oser être authentique avec vos forces et vos vulnérabilités

Tout comme le leader authentique, l’entreprise authentique va et vient d’un niveau de maturité à l’autre tout au long de son existence. C’est grâce à son apprentissage et à ses mécanismes de conscience et de connaissance de soi qu’elle s’adapte à l’environnement « VUCA » (volatile, incertain, complexe et ambiguë) dans lequel elle évolue.

Geneviève Desautels. MBA. CRHA. PCC

Après 16 ans à oeuvrer en ressources humaines et en développement organisationnel dans la petite, moyenne et grande entreprise privée et publique, Geneviève Desautels a quitté Hydro-Québec en 2010 pour démarrer sa première entreprise, Univers Un Monde en Soi, spécialisée dans le développement des compétences et habiletés de leadership authentique.

En 2013, suite à son passage à l’émission « Dans l’oeil du Dragon » pour transposer son premier livre en jeu immersif à l’intention des comités de gestion et des conseils d’administration, elle a fondé sa deuxième entreprise, Univers Interactif, qui se spécialise dans les outils de formation numériques et immersifs pour la clientèle exécutive.

En 2016, Univers Un monde en Soi a évolué vers Amplio Stratégies. Geneviève est alors passée de travailleuse autonome à présidente et associée d’une firme de consultation qui compte maintenant sur l’expertise de 15 collaborateurs. Amplio Stratégies, c’est une équipe multidisciplinaire qui accompagne les PME et les grandes entreprises à réaliser leurs objectifs de croissance. Geneviève a officiellement légué Univers Un Monde en Soi à l’automne 2017.

Geneviève détient un baccalauréat en relations industrielles, un MBA et une accréditation de coach professionnelle, en plus d’être professeure de yoga certifiée et musicienne.

Elle est l’auteur du best-seller Oser le Monde en Soi : Choisir d’être et agir en leader authentique (2012) et DÉCLIC : 4 étapes simples pour passer de la conscience à l’action (2016), tous les deux publiés chez Béliveau éditeur.

Geneviève collabore à plusieurs publications dont Revue Gestion (HEC-Montréal) et elle fait partie de l’équipe de blogueurs experts du site Les Affaires depuis 2013.

Passionnée de voyages, de course à pied et de santé globale, elle est formée pour enseigner le yoga et la méditation pleine conscience en entreprise. Elle est également musicienne et maman de deux filles de 10 et 6 ans.


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