Nous avons des plans d’accompagnement en ventes et acquisition clients d’une durée de 90 jours pour répondre à votre besoin.

Nous avons plusieurs ateliers-formation interactifs pour vous permettre d’optimiser votre processus de ventes en réduisant votre cycle d’acquisition client.
Nos équipes peuvent également réaliser des mandats d’accompagnement pour mettre en place un processus et une méthodologie éprouvée pour instaurer une culture de croissance qui fera augmenter vos ventes de façon durable.

En plus des experts de notre équipe, l’auteur, metteur en scène et acteur Denis Bouchard outille les dirigeants d’entreprise et les entrepreneurs (individuellement ou en ateliers de groupe) à préparer des discours et des argumentaires de vente efficaces, mettant à profit ses talents d’auteur et d’acteur au développement de leurs compétences».

Nous avons un atelier-formation à réaliser avec votre équipe de direction sur comment intégrer ces innovations dans votre modèle d’affaires.

Nous pouvons vous accompagner dans votre exercice de planification stratégique et dans sa mise en œuvre.

Nos experts en stratégie et en transformation numérique peuvent vous accompagner dans la définition de vos besoins, dans le choix des fournisseurs technologique et dans la mise en œuvre de votre plan numérique.

Nous avons développé un outil psychométrique valide et fiable qui nous permet d’identifier les forces des membres d’une équipe de façon à organiser le travail de façon optimale en mettant à profit les talents de chacun des membres de l’équipe.

Nous avons développé deux outils psychométriques pour aider les individus et les dirigeants à identifier les forces et les talents afin que les développeurs d’affaires passent de bons à excellents en augmentant leur niveau d’engagement et de performance de façon durable et saine.

Nous avons conçu des ateliers-formation interactif spécifiques pour répondre à ces enjeux de plus en plus fréquents et qui ont un impact direct sur la santé psychologique, l’engagement et la performance de vos équipes de service à la clientèle.

Nous avons un plan d’accompagnement entrepreneurial d’une durée de 90 jours pour répondre à votre besoin.

Nous avons une équipe de facilitateurs et de coachs pour concevoir sur mesure des parcours de développement dans l’action adaptés à chacun des niveaux de gestion de votre entreprise.

Basé sur le best seller de Geneviève Desautels Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique, nous avons développé des conférences, ateliers et des formations interactives sur comment développer au quotidien nos compétences et habiletés de leader conscient et authentique.

Nous avons des conférences, ateliers et formations interactive sur comment mettre en place des plans d’action qui fonctionnent et génèrent des résultats.

Nous avons une équipe de coachs professionnels certifiés par l’International Coaching Federation. Geneviève Desautels possède plus de 3000 heures de coaching en carrière et sa spécialité est d’accompagner des dirigeants et les exécutifs dans l’atteinte de leurs objectifs.

Notre méthodologie de coaching d’équipe de direction est basée sur les meilleures pratiques et ce sont des coachs professionnels certifiés et des consultants seniors qui vous accompagnent dans ce type de mandats qui nécessitent un changement de culture et de façon de faire important.

Nous avons développé un programme de coaching d’intégration d’une durée de 90 jours pour vous permettre de bien débuter ce nouveau défi professionnel.

Nos experts en planification stratégique peuvent vous aider à réfléchir à votre modèle d’affaires et à comment faire face aux enjeux technologiques et autres pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambiguë (VUCA)

Nous avons développé une expertise, des conférences et des ateliers de formation interactifs pour vous accompagner et vous aider à réfléchir sur ces questions importantes pour assurer la complémentarité et entre autres répondre aux enjeux de relève en gestion.

Notre diagnostic « exclusif » permet de mesurer rapidement les conditions de succès clés à mettre en place pour y arriver. Grâce à notre intervention, vous obtiendrez un retour sur votre investissement plus rapide par l’engagement de vos équipes dans ce changement.

Amplio Stratégies vous aide à franchir le cap du 4.0 en s’assurant que vos nouvelles technologies auront un impact positif sur votre environnement et l’évolution des rôles des employés qui la compose.

Amplio Stratégies vous propose son « Quotient de transformation », le seul outil sur le marché vous permettant de connaître vos véritables conditions de succès et même prédire le succès de vos transformations et mobiliser vos équipes. Amenez votre entreprise dans un mode plus agile afin de vous adapter efficacement aux changements perpétuels.

Nous amenons les responsables des transformations à se positionner comme leader du changement. Nous vous accompagnons à développer vos compétences de changement afin de bien définir les stratégies et plan d’action pour réaliser la transformation.

Vous avez des enjeux de ressources humaines (absentéismes, conflit, perte d’engagement ou motivation etc.) et vous ne savez pas par où commencer? Notre outil diagnostic exclusif vous aidera à trouver l’élément clé sur lequel travailler afin que votre situation s’améliore à vitesse grand V.

Nous vous accompagnons dans la réflexion et l’élaboration de vos stratégies d’attraction, de recrutement et d’engagement afin d’attirer les bons candidats et d’en faire des ambassadeurs de votre entreprise.

Notre plan d’accompagnement relève vous guide au travers les différentes étapes de réflexion d’une telle décision afin de préparer un plan de transfert ou de transition gagnant-gagnant.

Vous faites la diligence financière. Mais faites-vous la diligence RH? Et si cette diligence démontrait une conséquence financière importance sur le déroulement de la transaction? Amplio stratégie vous propose son outil « Quotient de transformation » pour s’assurer du succès de la transaction.

Nous vous aidons à faire évoluer votre culture d’entreprise afin qu’elle devienne attrayante pour la main d’œuvre tout en étant une source de mobilisation pour vos employés.