L’offre d’Amplio Stratégies
Amplio Stratégies conseille les PME, les grandes entreprises, les institutions gouvernementales et les municipalités afin qu’elles puissent croître et atteindre leurs objectifs de façon durable et saine. Nous formons et accompagnons les dirigeants, les entrepreneurs, leurs équipes de gestion et leurs employés à créer d’avantage de revenus, à réaliser des transformations numériques et organisationnelles et à développer le leadership des cadres.
Nous amenons nos clients à :
• Passer de l’idée à l’action
• Demeurer centrés sur leurs objectifs afin de répondre à leurs réels besoins
• Réaliser des transformations de façon agile
• Instaurer une culture de croissance durable et saine
Notre force réside dans notre expertise à s’adapter à la réalité de nos clients en mettant en place des stratégies, des processus et des approches de développement dans l’action qui mobilisent l’ensemble des équipes.
En fonction du besoin, nous privilégions une approche d’accompagnement intégrée supportée par des produits et services développés par notre équipe d’experts qui est constamment à l’affût des meilleures pratiques.
Nous avons trois grands axes d’intervention qui procurent des résultats rapides et tangibles en 90 jours et/ou en phases indépendantes de 90 jours : Revenus et ventes, Transformation (numérique, organisationnelle, culturelle), Leadership et stratégie

Revenus/Ventes
Stimuler, organiser et optimiser vos processus de croissance. Apprenez comment mettre en place une structure de gestion du cycle de vente agile et pertinente. Votre équipe de ventes pourra bénéficier de cette démarche qui a fait ses preuves autant pour le secteur privé que publique.
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Vous voyez le marché évoluer et vos ventes diminuent.
Vous voyez le marché évoluer et vos ventes diminuent.
Nous avons des plans d’accompagnement en ventes et acquisition clients d’une durée de 90 jours pour répondre à votre besoin.
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Vous avez optimisé vos processus de production et financiers. Il faut maintenant augmenter les ventes.
Vous avez optimisé vos processus de production et financiers. Il faut maintenant augmenter les ventes.
Nous avons plusieurs ateliers-formation interactifs pour vous permettre d’optimiser votre processus de ventes en réduisant votre cycle d’acquisition client.
Nos équipes peuvent également réaliser des mandats d’accompagnement pour mettre en place un processus et une méthodologie éprouvée pour instaurer une culture de croissance qui fera augmenter vos ventes de façon durable.
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Vous voulez améliorer vos habiletés de communication pour être plus persuasif dans vos pitchs devant public ?
Vous voulez améliorer vos habiletés de communication pour être plus persuasif dans vos pitchs devant public ?
En plus des experts de notre équipe, l’auteur, metteur en scène et acteur Denis Bouchard outille les dirigeants d’entreprise et les entrepreneurs (individuellement ou en ateliers de groupe) à préparer des discours et des argumentaires de vente efficaces, mettant à profit ses talents d’auteur et d’acteur au développement de leurs compétences».
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Vous souhaitez augmenter vos parts de marché en développant de nouveaux produits/services.
Vous souhaitez augmenter vos parts de marché en développant de nouveaux produits/services.
Nous avons un atelier-formation à réaliser avec votre équipe de direction sur comment intégrer ces innovations dans votre modèle d’affaires.
Nous pouvons vous accompagner dans votre exercice de planification stratégique et dans sa mise en œuvre.
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Il est temps d’implanter la technologie au sein de l’entreprise et/ou pour répondre aux attentes de nos clients.
Il est temps d’implanter la technologie au sein de l’entreprise et/ou pour répondre aux attentes de nos clients.
Nos experts en stratégie et en transformation numérique peuvent vous accompagner dans la définition de vos besoins, dans le choix des fournisseurs technologique et dans la mise en œuvre de votre plan numérique.
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Vous voulez développer votre équipe de façon qu’ils travaillent davantage en équipe.
Vous voulez développer votre équipe de façon qu’ils travaillent davantage en équipe.
Nous avons développé un outil psychométrique valide et fiable qui nous permet d’identifier les forces des membres d’une équipe de façon à organiser le travail de façon optimale en mettant à profit les talents de chacun des membres de l’équipe.
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Avez-vous les bons profils de développeur d’affaires pour répondre aux besoins de votre entreprise ?
Avez-vous les bons profils de développeur d’affaires pour répondre aux besoins de votre entreprise ?
Nous avons développé deux outils psychométriques pour aider les individus et les dirigeants à identifier les forces et les talents afin que les développeurs d’affaires passent de bons à excellents en augmentant leur niveau d’engagement et de performance de façon durable et saine.
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Vos employés au service à la clientèle doivent faire face à des clients difficiles ou en difficulté.
Vos employés au service à la clientèle doivent faire face à des clients difficiles ou en difficulté.
Nous avons conçu des ateliers-formation interactif spécifiques pour répondre à ces enjeux de plus en plus fréquents et qui ont un impact direct sur la santé psychologique, l’engagement et la performance de vos équipes de service à la clientèle.

Leadership/Stratégie
De gestionnaire à leader…à stratège Être un bon chef d’équipe ou un gestionnaire, ça s’apprend. Être un leader, c’est d’abord connaître ses forces, ses talents et ses préférences et détecter ceux des autres pour créer un engagement porteur de résultats.
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Vous êtes entrepreneur et vous voulez clarifier vos orientations stratégiques et tactiques.
Vous êtes entrepreneur et vous voulez clarifier vos orientations stratégiques et tactiques.
Nous avons un plan d’accompagnement entrepreneurial d’une durée de 90 jours pour répondre à votre besoin.
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Vous êtes un dirigeant et vous voulez réaliser un parcours de développement pour votre équipe.
Vous êtes un dirigeant et vous voulez réaliser un parcours de développement pour votre équipe.
Nous avons une équipe de facilitateurs et de coachs pour concevoir sur mesure des parcours de développement dans l’action adaptés à chacun des niveaux de gestion de votre entreprise.
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Vous êtes intéressés à apprendre comme agir en leader conscient et authentique.
Vous êtes intéressés à apprendre comme agir en leader conscient et authentique.
Basé sur le best seller de Geneviève Desautels Oser le monde en soi : Choisir d’être et agir en leader authentique, nous avons développé des conférences, ateliers et des formations interactives sur comment développer au quotidien nos compétences et habiletés de leader conscient et authentique.
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Vous voulez enfin passer de la conscience à l’action pour atteindre vos objectifs professionnels et d’affaires.
Vous voulez enfin passer de la conscience à l’action pour atteindre vos objectifs professionnels et d’affaires.
Nous avons des conférences, ateliers et formations interactive sur comment mettre en place des plans d’action qui fonctionnent et génèrent des résultats.
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Vous voulez développer vos compétences de gestion et de leadership comme dirigeant d’entreprise.
Vous voulez développer vos compétences de gestion et de leadership comme dirigeant d’entreprise.
Nous avons une équipe de coachs professionnels certifiés par l’International Coaching Federation. Geneviève Desautels possède plus de 3000 heures de coaching en carrière et sa spécialité est d’accompagner des dirigeants et les exécutifs dans l’atteinte de leurs objectifs.
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Vous êtes un leader d’équipe qui souhaitez instaurer une façon de penser transversale plutôt que par silos.
Vous êtes un leader d’équipe qui souhaitez instaurer une façon de penser transversale plutôt que par silos.
Notre méthodologie de coaching d’équipe de direction est basée sur les meilleures pratiques et ce sont des coachs professionnels certifiés et des consultants seniors qui vous accompagnent dans ce type de mandats qui nécessitent un changement de culture et de façon de faire important.
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Vous êtes professionnel ou gestionnaire et vous venez d’accepter un poste de niveau supérieur en gestion.
Vous êtes professionnel ou gestionnaire et vous venez d’accepter un poste de niveau supérieur en gestion.
Nous avons développé un programme de coaching d’intégration d’une durée de 90 jours pour vous permettre de bien débuter ce nouveau défi professionnel.
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Vous voulez réfléchir en équipe à l’avenir de votre modèle d’affaire et à votre planification stratégique.
Vous voulez réfléchir en équipe à l’avenir de votre modèle d’affaire et à votre planification stratégique.
Nos experts en planification stratégique peuvent vous aider à réfléchir à votre modèle d’affaires et à comment faire face aux enjeux technologiques et autres pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise dans un environnement volatile, incertain, complexe et ambiguë (VUCA)
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Vous êtes préoccupés par la parité hommes-femmes, par les questions d’inclusion et de biais cognitifs.
Vous êtes préoccupés par la parité hommes-femmes, par les questions d’inclusion et de biais cognitifs.
Nous avons développé une expertise, des conférences et des ateliers de formation interactifs pour vous accompagner et vous aider à réfléchir sur ces questions importantes pour assurer la complémentarité et entre autres répondre aux enjeux de relève en gestion.
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Transformer pour attirer, recruter et mobiliser Partant du principe que les transformations sont perpétuelles, Amplio Stratégies offre une approche unique et distinctive afin de rendre les organisations agiles dans leurs changements. Plutôt que de miser sur une approche consultant/client, nous travaillons en collaboration avec vous afin que vous soyez autonome dans vos transformations. En se basant sur votre propre culture organisationnelle, nous utilisons les meilleures approches empiriques et pratiques afin d’identifier les éléments clés à valeur ajoutée sur lesquels vous devez travailler afin de réussir votre transformation et être une organisation mobilisante et attrayante pour la main-d’œuvre. En plus de nos interventions en mode 90 jours, nous misons sur les résultats pour aller de l’avant en utilisant notre outil exclusif de quotient de transformation.
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Nous vous aidons à faire évoluer votre culture d’entreprise afin qu’elle devienne attrayante pour la main d’œuvre tout en étant une source de mobilisation pour vos employés.
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Cas concrets
Transformation des villes - La ville numérique intelligente comme moteur de développement durable.
Une ville numérique intelligente cherche à optimiser les infrastructures existantes pour augmenter son attractivité en réduisant son empreinte écologique. Elle se donne les moyens d’une meilleure qualité de vie par la fluidité de ses services.
Vous voulez démarrer votre plan de mobilisation pour une ville numérique intelligente ?
Notre équipe d’experts du milieu municipal, gouvernemental et de la transformation numérique peut vous accompagner à définir l’arborescence des chantiers d’une ville intelligente numérique. L’internet gratuit dans les lieux publics, la gouvernance des données publiques, une économie intelligente, une mobilité intelligente et le e-gouvernement.
Notre approche implique la participation et la mobilisation de tous les acteurs municipaux : les citoyens, les entreprises, les groupes communautaires et les fournisseurs de services de télécommunication et internet.
Communiquez avec nous pour réaliser une étude de faisabilité pour votre ville numérique intelligente qui sera adaptée à votre réalité municipale.
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